5月6日，石化机械公司重点推出去冗余、去高价、去浪费、去库存、去反复等“五去”措施，统筹开展创效攻坚。

      去冗余，加强设计优化，根据材料评价等进行结构优化，从设计源头去除冗余配置，降低结构件的设计重量；联合工艺、生产等部门，归并材料种类，推进新型材料应用。去高价，加强自主替代，开展技术评审和经济性评价，通过将进口件改为自制件、从国产件中选择优良产品替代进口件。去浪费，加强工艺改进，优化工序流程，提高工艺合格率，优化毛坯，提高成活率、降低加工成本。去库存，加强积压改代，确定库存产品改代利用方案并加以实施。去反复，加强标准固化，建立标准化的零部件选型库，减少设计成本和产品成本。

      针对石化机械各单位科研实际与生产经营降本主要矛盾点，公司还建立了切实可行的订单产品、全新项目产品成本控制，在产品源头严把成本关。